Anno | Struttura | Categoria | Scaricare | Richieste | pubblicato il |
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2023 | ![]() | ![]() | pdf (2.7 MB) | 10 | 16.7.2024 |
2022 | ![]() | ![]() | pdf (3.7 MB) | 127 | 3.7.2023 |
2021 | ![]() | ![]() | pdf (3.7 MB) | 231 | 14.4.2022 |
2020 | ![]() | ![]() | pdf (1.6 MB) | 239 | 7.4.2021 |
2019 | ![]() | ![]() | pdf (1.7 MB) | 232 | 26.2.2020 |
2018 | ![]() | ![]() | pdf (1.7 MB) | 318 | 15.3.2019 |
2017 | ![]() | ![]() | pdf (2 MB) | 351 | 28.6.2018 |
2016 | ![]() | ![]() | pdf (1.3 MB) | 569 | 14.11.2017 |
2015 | ![]() | ![]() | pdf (2.1 MB) | 725 | 14.11.2017 |
2014 | ![]() | ![]() | pdf (4.8 MB) | 612 | 25.6.2015 |
2013 | ![]() | ![]() | pdf (773.6 kB) | 580 | 9.10.2014 |
2012 | ![]() | ![]() | pdf (890.4 kB) | 570 | 2.10.2013 |
2011 | ![]() | ![]() | pdf (1.1 MB) | 665 | 16.10.2012 |
2010 | ![]() | ![]() | pdf (257.2 kB) | 674 | 15.9.2011 |
2009 | ![]() | ![]() | pdf (248.9 kB) | 664 | 16.8.2010 |
2008 | ![]() | ![]() | pdf (243.5 kB) | 645 | 7.6.2010 |
Das Spital Nidwalden ist ein Unternehmen der LUKS Gruppe. Die LUKS Gruppe gehört zu den führenden Spitalgruppen der Schweiz. Sie umfasst das Luzerner Kantonsspital (LUKS Spitalbetriebe AG) mit den Standorten Luzern, Sursee und Wolhusen, die Spital Nidwalden AG, die Luzerner Höhenklinik Montana AG sowie weitere Beteiligungen. Die LUKS Gruppe sorgt für eine koordinierte, digital vernetzte und für alle zugängliche Gesundheitsversorgung mit einer starken Patienten-, Zuweiser- und Kundenorientierung.
Qualität ist ein strategischer Erfolgsfaktor und damit wichtiger Bestandteil der Unternehmenspolitik der gesamten Spitalgruppe. Sie ist eine der Grundlagen für den langfristigen Erfolg und als solche wichtiger Bestandteil des Führungskonzeptes. Eine hohe Qualität dient dem Wohl der Patientinnen und Patienten, ist Motivation für Mitarbeitende und umfasst eine ökonomische Ressourcennutzung. Aus diesem Grund werden zahlreiche Projekte zur Qualitätsmessung, Qualitätssicherung und Qualitätsförderung an allen Standorten der LUKS Gruppe durchgeführt.
Zu den Zielen der LUKS Gruppen Qualitätsstrategie gehören:
- Stärkung der Patientensicherheit und Behandlungsqualität
- Partnerschaftliche Unterstützung der Zuweisenden in der Patientenversorgung
- Förderung der Forschung und Entwicklung
- Ausbau der Standardisierung
- Etablierung von Qualitätsindikatoren auf Basis der Patientenerfahrungen
Mit den Kernwerten der LUKS Gruppe weisen wir verständlich für alle Patientinnen und Patienten auf unsere qualitätssichernden Massnahmen und Projekte hin:
Herzlich: „Fühlen Sie sich bei uns herzlich, sicher und wohl aufgehoben“
Kompetent: „Wir garantieren Ihnen eine qualitativ hochstehende, professionelle medizinische Behandlung und Patientenbetreuung“
Vernetzt: „Unsere Patientinnen und Patienten profitieren von allen Vorteilen der digital bestens vernetzten LUKS Gruppe und haben Zugang von der Grundversorgung bis zur hoch spezialisierten Medizin“
Das interdisziplinäre und interprofessionelle Netz der LUKS Gruppe spannt sich zwischen den Abteilungen und Mitarbeitenden ebenso wie zwischen den Standorten Luzern, Sursee, Wolhusen, Montana und dem Spital Nidwalden. Zum umfassenden Netzwerk gehören Hausärzte und Spezialisten mit eigener Praxis, andere Zentralschweizer Spitäler, Schweizer Universitätsspitäler sowie weitere Institutionen im Gesundheitsbereich
- Einführung eines neuen, vernetzten Klinikinformationssystems (Projekt LUKiS)
- Standardisierung bzw. Optimierung von klinischen Prozessen und Behandlungen
- spitalweite KIS-Schulungen
- Integration von digitalen Sicherheits-Checklisten und klinischer Entscheidungsunterstützung
- Aufrechterhaltung von Zertifizierung/ Akkreditierung/ Betriebsbewilligungen
- Durchführung der ANQ Qualitätsmessungen
- Per 1.1.2024 planmässige Einführung eines neuen KIS bei laufendem Betrieb
- optimierte interne und externe Vernetzung:
LUKiS: Digitalisierung und Standardisierung klinischer Abläufe
LUKSLink: Vernetzung mit den Haus- und Fachärzten
MeinLUKS: Vernetzung mit den Patienten - Sämtliche geforderten Qualitätsmessungen wurden erfolgreich durchgeführt
Qualität gehört zu den strategischen Handlungsfeldern der LUKS Gruppe. Ihre Ziele sind u.a.:
- Stärkung der Behandlungsqualität und Patientensicherheit mithilfe von transparenten, standardisierten Prozessen und Kennzahlen
- Förderung einer patientenzentrierten Behandlung mithilfe von Patientenerfahrungen wie PROMs und PREMs
- verstärkte Integration der ambulanten Patientenrückmeldungen in den gruppenweiten KVP
- Ausweitung der interdisziplinären und interprofessionellen Zusammenarbeit
- Nutzen der digitaler Transformation zur Qualitätssteigerung in der Patientenversorgung
- Partnerschaftliche Unterstützung der Zuweisenden in der Patientenversorgung
Es besteht ein enger Austausch mit dem Qualitätsmanagement des Luzerner Kantonsspitals.
Nell'Associazione nazionale per lo sviluppo della qualità negli ospedali e nelle cliniche (ANQ) sono rappre-sentati l'associazione H+, i Cantoni, la federazione della casse malati santésuisse, curafutura e le assicurazioni sociali federali. Scopo dell'ANQ è il coordinamento e l'attuazione di misure per lo sviluppo della qualità a livello nazionale, in particolare la realizzazione uniforme delle misure della qualità negli ospedali e nelle cliniche al fine di documentare, perfezionare e migliorare la qualità. Opportunità e limiti delle misurazioni della qualità dell’ANQ Maggiori informazioni si apprendono dai rapporti sulla qualità degli ospedali e su www.anq.ch.
Il nostro istituto nel 2023 a partecipato alle seguenti misurazioni nazionali nell’ambito della qualità:
Somatica acuta
Inchiesta nazionale soddisfazione pazienti
Misurazione delle infezioni postoperatorie del sito chirurgico
Misurazione dell’indicatore di prevalenza caduta
Misurazione dell’indicatore di prevalenza decubito
Il nostro istituto nel 2023 ha partecipato alle seguenti misurazioni cantonali nell’ambito della qualità:
Misurazioni
ANQ-Messungen
Il nostro istituto nel 2023 ha svolto anche le seguenti misurazioni interne nell’ambito della qualità:
inchieste interne
Mecon stationäre Patientenzufriedenheitsmessung
Zuweiserbefragung
Icommit Mitarbeiterbefragung, Teilnahme Arbeitgeber Award
Progetto | Obiettivo | Settore nel quale si svolge il progetto | Durata (dal … al) | ||||||||||
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Messung stationäre Patientenzufriedenheit
Dettagli
| Qualitätsverbesserung, Förderung der Patientenzufriedenheit | Qualitätsmanagement | laufend | ||||||||||
Grundmodul Einführung neue Mitarbeitende
Dettagli
| Obligatorische Einführung neuer Mitarbeitende | HR | laufend | ||||||||||
Führungsschulungen
Dettagli
| Optimales Führungsverhalten/ Kundenorientiertes Denken | HR | Kontinuierlich | ||||||||||
Meldeportal® CIRS - Critical Incident Reporting System
Dettagli
| Patientensicherheit, Risikoerkenntnis, Risikovermeidung | Gesamtes Spital | laufend | ||||||||||
Erfassung postoperativer Wundinfekte nach Swiss Noso
Dettagli
| Verhinderung von nosokomialen Infektionen | Spitalhygiene | ab 2010 | ||||||||||
Einheitliches Konzept zur Behandlung von chronischen und speziellen Wunden sowohl innerhalb wie ausserhalb des interdisziplinären Wundambulatoriums. | Zertifiziertes Wundambulatorium | laufend | |||||||||||
Händehygiene, Verbrauch Händedesinfektionsmittel
Dettagli
| Messindikator zur Einschätzung des Hygienestandards | Spitalhygiene | laufend | ||||||||||
Hygienekommission in Zusammenarbeit mit den Hygieneabteilungen des Luzerner Kantonsspitals und des Inselspitals Bern
Dettagli
| Sicherung eines hohen Hygienestandards im Spital | Spitalhygiene | laufend | ||||||||||
Beschwerdemanagement mit Patientenombudsstelle
Dettagli
| Patientenzufriedenheit, Verbesserungspotential | Qualitätsmanagement | laufend | ||||||||||
Kinästhetic-Konzept, Schulung Pflegepersonal, fortlaufende Workshops
Dettagli
| Schonende Bewegung von Patienten und Personal | Pflegedienst | laufend | ||||||||||
Pflegeentwicklung, Pflegeprozess
Dettagli
| Kontinuierlicher Verbesserungsprozess | Pflegedienst | laufend | ||||||||||
Jeder Patient kennt seine für ihn zuständige Pflegebezugsperson | Pflegedienst | laufend | |||||||||||
Risikopatienten für Dekubitus laufend gemäss EPUAP erfassen
Dettagli
| Dekubitus vermeiden | Pflegedienst | laufend | ||||||||||
Konzept Palliative Care
Dettagli
| Patientenzufriedenheit, Verbesserungspotential | Pflegeentwicklung, Ärzte, Seelsorge | laufend | ||||||||||
Patientenbefragung nach Abschluss der Rehabilitation
Dettagli
| Patientenzufriedenheit, | Kardiale Rehabilitation | Zufriedenheitsmessung alle 2-3 Jahre | ||||||||||
Aktualisierung Diabeteskostform
Dettagli
| Mediterrane Ernährung/Diabetekost in einem Menü verbinden nach evidenzbasierten Ernährungsempfehlung | Diabetesberatung, Ernährungsberatung, Küche | laufend | ||||||||||
Präoperatives Ernährungskonzept
Dettagli
| Prä-OP Erfassung des Ernährungszustands / ggf. Einleiten einer ambulanten prä-op Ernährungstherapie | Chirurgie / Ernährungsberatung | laufend | ||||||||||
Erstellen von neuen Kostformen für das Fast-Track-Konzept
Dettagli
| Erleichterung und Beschleunigung des Kostaufbaus für Patienten, die über das Fast-Track-Konzept laufen. | Ernährungsberatung / Küche / Chirurgie | laufend | ||||||||||
Erfassen und Codieren der Mangelernährung
Dettagli
| Erfassung des Ernährungszustandes nach dem NRS-Score und Deklaration im Austrittsbericht | Ernährungsberatung | laufend | ||||||||||
Infoschema zur sekundären Prophylaxe von Nierensteinen für Patienten erstellen und abgeben
Dettagli
| Rezidivrate für Nierensteine senken | Ernährungsberatung / Ärzte | laufend | ||||||||||
Seitenmarkierung der Extremitäten
Dettagli
| Verhinderung von Falschseiteneingriffen in der Orthopädie | Orthopädie | laufend | ||||||||||
FA-Operateur-Patient Kontakt vor Eingriffen
Dettagli
| Patienteninformation, Patientenaufklärung | Alle Kliniken | laufend | ||||||||||
Schriftliche präoperative Aufklärung vor OP
Dettagli
| Patienteninformation, Patientenaufklärung | Alle Kliniken | laufend | ||||||||||
Versenden aller mikrobiologischen Resultate an die Hygienefachberaterin
Dettagli
| Kontinuierliche Verbesserung und Überwachung des Isolationsrichtlinien | Labor | laufend | ||||||||||
Klausurtagungen
Dettagli
| Intensiver Austausch über Unternehmens- und Managementthemen | Spitalleitung | Jährlich 1 Treffen über 2 Tage | ||||||||||
Prozessoptimierung / Prozessmanagement
Dettagli
| Optimierung der Ablauforganisation und Spitalprozesse | Prozessmanagement | laufend | ||||||||||
Grippeimpfaktionen für Mitarbeitende
Dettagli
| Patientenschutz, vorbeugende Massnahmen | Ganzes Spital | jährlich im Herbst | ||||||||||
"Attraktiver Arbeitgeber"
Dettagli
| Attraktivität als Arbeitgeber halten und steigern | HR | laufend | ||||||||||
Fortbildungsprogramm Rettungsdienst
Dettagli
| Weiterbildung Mitarbeitende | Rettungsdienst | laufend | ||||||||||
Traumanetzwerk Zentralschweiz, Zertifizierung als Lokales Traumazentrum
Dettagli
| Anbindung an das Traumazentrum LUKS | Orthopädie | 2015 (Erstzertifizierung), 2022 Re-Zertifizierung | ||||||||||
Anbindung Schweizer Wirbelsäulen- und Rückenmarkszentrum
Dettagli
| Ausbau Wirbelsäulenchirurgie | Orthopädie | seit 2013 | ||||||||||
Time-Out Checkliste gem. WHO-Standard (Sign-in, Sign-out)
Dettagli
| Sichere Chirurgie | Operationszentrum | seit 2011 | ||||||||||
Projekt Medikationssicherheit "Jeder Augenblick zählt"
Dettagli
| Steigerung der Patientensicherheit durch eine sicheren Umgang mit Medikamenten | Qualitätsmanagement, Apotheke | 2017-2019, laufende Überprüfung | ||||||||||
Messung ambulante Patientenzufriedenheit (Tagesklinik, Sprechstunde)
Dettagli
| Qualitätsverbesserung, Förderung der Patientenzufriedenheit | Qualitätsmanagement | 2018-2019, Fortsetzung ab 2024/25 geplant | ||||||||||
Weiterbildung Medikationssicherheit "Jeder Augenblick zählt"
Dettagli
| Steigerung der Patientensicherheit durch den sicheren Umgang mit Medikamenten | Alle Berufsgruppen und Bereiche, die Medikamente beschaffen, verordnen und verabreichen | Projekt 2017-2019, Schulung ab 2020 folgend | ||||||||||
Komplikationen-Konferenzen
Dettagli
| Steigerung der Patientensicherheit durch Besprechung klinischer Fälle mit Komplikationen. | Interdisziplinär, alle Kliniken | laufend | ||||||||||
Einführung LUKiS (Lieferant Epic) Klinikinformationssystem
Dettagli
| Umsetzung der Unternehmensstrategie der LUKS Gruppe. LUKiS ist das Klinikinformationssystem (KIS) des Luzerner Kantonsspitals. Mit der Einführung und Anbindung an das System des LUKS erwirbt das SpiNW eines der weltweit besten und modernsten KIS. | Interdisziplinär, alle Kliniken, Informatik | 2022-2024 | ||||||||||
Meldeportal® Vigilanzen
Dettagli
| Meldesystem für unerwünschte Wirkungen vor, während und nach der Verabreichung von Blutprodukten. | Interdisziplinär | laufend | ||||||||||
Wöchentliche Micro-Schulungen Pflege
Dettagli
| Wissensvermittlung, Know-how Aufbau | Pflegestationen | Einführung im 2023, laufend | ||||||||||
smarter medicine - Choosing Wisely Switzerland
Dettagli
| "Medizin mit Augenmass", die für Patienten nutzbringend und sicher ist | in Anlehnung an Top-5-Listen | Seit 2017; fortlaufend innerbetriebliche Ausweitung auf weitere Bereiche. | ||||||||||
Patientenidentifikationsarmband
Dettagli
| Vermeidung von Verwechslungen | Medizinische Bereiche | vollständige elektronische Integration in klinische Prozesse seit Q1 2024 |
Progetto | Messung stationäre Patientenzufriedenheit | ||||||||||
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Obiettivo | Qualitätsverbesserung, Förderung der Patientenzufriedenheit | ||||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Qualitätsmanagement | ||||||||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||||||||
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Progetto | Grundmodul Einführung neue Mitarbeitende | ||||||
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Obiettivo | Obligatorische Einführung neuer Mitarbeitende | ||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | HR | ||||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||||
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Progetto | Führungsschulungen | ||||||
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Obiettivo | Optimales Führungsverhalten/ Kundenorientiertes Denken | ||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | HR | ||||||
Durata (dal … al) | Kontinuierlich | ||||||
|
Progetto | Meldeportal® CIRS - Critical Incident Reporting System | ||||||||||
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Obiettivo | Patientensicherheit, Risikoerkenntnis, Risikovermeidung | ||||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Gesamtes Spital | ||||||||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||||||||
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Progetto | Erfassung postoperativer Wundinfekte nach Swiss Noso | ||||||||
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Obiettivo | Verhinderung von nosokomialen Infektionen | ||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Spitalhygiene | ||||||||
Durata (dal … al) | ab 2010 | ||||||||
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Progetto | Wundkonzept | ||||
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Obiettivo | Einheitliches Konzept zur Behandlung von chronischen und speziellen Wunden sowohl innerhalb wie ausserhalb des interdisziplinären Wundambulatoriums. | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Zertifiziertes Wundambulatorium | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
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Progetto | Händehygiene, Verbrauch Händedesinfektionsmittel | ||||||||
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Obiettivo | Messindikator zur Einschätzung des Hygienestandards | ||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Spitalhygiene | ||||||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||||||
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Progetto | Hygienekommission in Zusammenarbeit mit den Hygieneabteilungen des Luzerner Kantonsspitals und des Inselspitals Bern | ||||||||
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Obiettivo | Sicherung eines hohen Hygienestandards im Spital | ||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Spitalhygiene | ||||||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||||||
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Progetto | Beschwerdemanagement mit Patientenombudsstelle | ||||
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Obiettivo | Patientenzufriedenheit, Verbesserungspotential | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Qualitätsmanagement | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
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Progetto | Kinästhetic-Konzept, Schulung Pflegepersonal, fortlaufende Workshops | ||||
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Obiettivo | Schonende Bewegung von Patienten und Personal | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Pflegedienst | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
|
Progetto | Pflegeentwicklung, Pflegeprozess | ||||
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Obiettivo | Kontinuierlicher Verbesserungsprozess | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Pflegedienst | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
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Progetto | Bezugspersonenkonzept | ||||
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Obiettivo | Jeder Patient kennt seine für ihn zuständige Pflegebezugsperson | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Pflegedienst | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
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Progetto | Risikopatienten für Dekubitus laufend gemäss EPUAP erfassen | ||||
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Obiettivo | Dekubitus vermeiden | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Pflegedienst | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
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Progetto | Konzept Palliative Care | ||||
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Obiettivo | Patientenzufriedenheit, Verbesserungspotential | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Pflegeentwicklung, Ärzte, Seelsorge | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
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Progetto | Patientenbefragung nach Abschluss der Rehabilitation | ||||
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Obiettivo | Patientenzufriedenheit, | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Kardiale Rehabilitation | ||||
Durata (dal … al) | Zufriedenheitsmessung alle 2-3 Jahre | ||||
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Progetto | Aktualisierung Diabeteskostform | ||||
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Obiettivo | Mediterrane Ernährung/Diabetekost in einem Menü verbinden nach evidenzbasierten Ernährungsempfehlung | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Diabetesberatung, Ernährungsberatung, Küche | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
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Progetto | Präoperatives Ernährungskonzept | ||||
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Obiettivo | Prä-OP Erfassung des Ernährungszustands / ggf. Einleiten einer ambulanten prä-op Ernährungstherapie | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Chirurgie / Ernährungsberatung | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
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Progetto | Erstellen von neuen Kostformen für das Fast-Track-Konzept | ||||
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Obiettivo | Erleichterung und Beschleunigung des Kostaufbaus für Patienten, die über das Fast-Track-Konzept laufen. | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Ernährungsberatung / Küche / Chirurgie | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
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Progetto | Erfassen und Codieren der Mangelernährung | ||||
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Obiettivo | Erfassung des Ernährungszustandes nach dem NRS-Score und Deklaration im Austrittsbericht | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Ernährungsberatung | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
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Progetto | Infoschema zur sekundären Prophylaxe von Nierensteinen für Patienten erstellen und abgeben | ||||
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Obiettivo | Rezidivrate für Nierensteine senken | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Ernährungsberatung / Ärzte | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
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Progetto | Seitenmarkierung der Extremitäten | ||||
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Obiettivo | Verhinderung von Falschseiteneingriffen in der Orthopädie | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Orthopädie | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
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Progetto | FA-Operateur-Patient Kontakt vor Eingriffen | ||||
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Obiettivo | Patienteninformation, Patientenaufklärung | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Alle Kliniken | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
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Progetto | Schriftliche präoperative Aufklärung vor OP | ||||
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Obiettivo | Patienteninformation, Patientenaufklärung | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Alle Kliniken | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
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Progetto | Versenden aller mikrobiologischen Resultate an die Hygienefachberaterin | ||||
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Obiettivo | Kontinuierliche Verbesserung und Überwachung des Isolationsrichtlinien | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Labor | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
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Progetto | Klausurtagungen | ||||
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Obiettivo | Intensiver Austausch über Unternehmens- und Managementthemen | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Spitalleitung | ||||
Durata (dal … al) | Jährlich 1 Treffen über 2 Tage | ||||
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Progetto | Prozessoptimierung / Prozessmanagement | ||||
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Obiettivo | Optimierung der Ablauforganisation und Spitalprozesse | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Prozessmanagement | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
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Progetto | Grippeimpfaktionen für Mitarbeitende | ||||
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Obiettivo | Patientenschutz, vorbeugende Massnahmen | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Ganzes Spital | ||||
Durata (dal … al) | jährlich im Herbst | ||||
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Progetto | "Attraktiver Arbeitgeber" | ||||
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Obiettivo | Attraktivität als Arbeitgeber halten und steigern | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | HR | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
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Progetto | Fortbildungsprogramm Rettungsdienst | ||||
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Obiettivo | Weiterbildung Mitarbeitende | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Rettungsdienst | ||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||
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Progetto | Traumanetzwerk Zentralschweiz, Zertifizierung als Lokales Traumazentrum | ||||
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Obiettivo | Anbindung an das Traumazentrum LUKS | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Orthopädie | ||||
Durata (dal … al) | 2015 (Erstzertifizierung), 2022 Re-Zertifizierung | ||||
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Progetto | Anbindung Schweizer Wirbelsäulen- und Rückenmarkszentrum | ||||
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Obiettivo | Ausbau Wirbelsäulenchirurgie | ||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Orthopädie | ||||
Durata (dal … al) | seit 2013 | ||||
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Progetto | Time-Out Checkliste gem. WHO-Standard (Sign-in, Sign-out) | ||||||||
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Obiettivo | Sichere Chirurgie | ||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Operationszentrum | ||||||||
Durata (dal … al) | seit 2011 | ||||||||
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Progetto | Projekt Medikationssicherheit "Jeder Augenblick zählt" | ||||||
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Obiettivo | Steigerung der Patientensicherheit durch eine sicheren Umgang mit Medikamenten | ||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Qualitätsmanagement, Apotheke | ||||||
Durata (dal … al) | 2017-2019, laufende Überprüfung | ||||||
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Progetto | Messung ambulante Patientenzufriedenheit (Tagesklinik, Sprechstunde) | ||||||||||
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Obiettivo | Qualitätsverbesserung, Förderung der Patientenzufriedenheit | ||||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Qualitätsmanagement | ||||||||||
Durata (dal … al) | 2018-2019, Fortsetzung ab 2024/25 geplant | ||||||||||
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Progetto | Weiterbildung Medikationssicherheit "Jeder Augenblick zählt" | ||||||||
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Obiettivo | Steigerung der Patientensicherheit durch den sicheren Umgang mit Medikamenten | ||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Alle Berufsgruppen und Bereiche, die Medikamente beschaffen, verordnen und verabreichen | ||||||||
Durata (dal … al) | Projekt 2017-2019, Schulung ab 2020 folgend | ||||||||
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Progetto | Komplikationen-Konferenzen | ||||||
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Obiettivo | Steigerung der Patientensicherheit durch Besprechung klinischer Fälle mit Komplikationen. | ||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Interdisziplinär, alle Kliniken | ||||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||||
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Progetto | Einführung LUKiS (Lieferant Epic) Klinikinformationssystem | ||||||
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Obiettivo | Umsetzung der Unternehmensstrategie der LUKS Gruppe. LUKiS ist das Klinikinformationssystem (KIS) des Luzerner Kantonsspitals. Mit der Einführung und Anbindung an das System des LUKS erwirbt das SpiNW eines der weltweit besten und modernsten KIS. | ||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Interdisziplinär, alle Kliniken, Informatik | ||||||
Durata (dal … al) | 2022-2024 | ||||||
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Progetto | Meldeportal® Vigilanzen | ||||||||
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Obiettivo | Meldesystem für unerwünschte Wirkungen vor, während und nach der Verabreichung von Blutprodukten. | ||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Interdisziplinär | ||||||||
Durata (dal … al) | laufend | ||||||||
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Progetto | Wöchentliche Micro-Schulungen Pflege | ||||||||
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Obiettivo | Wissensvermittlung, Know-how Aufbau | ||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Pflegestationen | ||||||||
Durata (dal … al) | Einführung im 2023, laufend | ||||||||
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Progetto | smarter medicine - Choosing Wisely Switzerland | ||||||||
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Obiettivo | "Medizin mit Augenmass", die für Patienten nutzbringend und sicher ist | ||||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | in Anlehnung an Top-5-Listen | ||||||||
Durata (dal … al) | Seit 2017; fortlaufend innerbetriebliche Ausweitung auf weitere Bereiche. | ||||||||
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Progetto | Patientenidentifikationsarmband | ||||||
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Obiettivo | Vermeidung von Verwechslungen | ||||||
Settore nel quale si svolge il progetto | Medizinische Bereiche | ||||||
Durata (dal … al) | vollständige elektronische Integration in klinische Prozesse seit Q1 2024 | ||||||
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Descrizione | Disciplina | Gestore | Dal |
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A-QUA CH Monitoring der AnästhesieQUAlität in der Schweiz | Anestesia | SSAPM Swiss Society for Anaesthesiology and Perioperative Medicine | 2004 |
AMIS Plus Acute Myocardial Infarction in Switzerland | Medicina interna generale, cardiologia, medicina intensiva | AMIS Plus Data Center | 2011 |
FIVNAT-CH Fécondation In Vitro National | Ginecologia e ostetricia, pediatria, neonatologia | FIVNAT - CH: commissione della SSMR (Société Suisse de Médecine de la Reproduction) | 2003 Luzern (Lunis) |
KTRZ Centro di riferimento di osteooncologia della Società svizzera di patologia | Pediatria, neurochirurgia, chirurgia ortopedica, otorinolaringoiatria, , patologia, chirurgia maxillo-facciale e della bocca, genetica medica, medicina oncologia, radiologia, radio-oncologia / radioterapia, neuropatologia, chirurgia della mano | Istituto di patologia dell’ Ospedale universitario di Basilea | 1972 Luzern (Lunis) |
SMDi Minimal Data Set della Società svizzera di medicina intensiva SSMI | Medicina intensiva | Società Svizzera di Medicina Intensiva - SSMI | 2011 |
Infreporting Sistema di dichiarazione delle malattie trasmissibili con obbligo di dichiarazione | Infeziologia, epidemiologia | Ufficio federale della sanità, sezione sistemi di dichiarazione | seit Einführung Register |
SMOB Swiss Morbid Obesity Register | Chirurgia, chirurgia addominale, chirurgia bariatrica | Registro SMOB | 2010 |
SNPSR Swiss Neuropaediatric Stroke Registry | Neurologia, medicina fisica e riabilitazione, pediatria, ematologia, radiologia, medicina intensiva | Neuropediatria, Ospedale universitario di Berna | seit Einführung Register, Luzern (Lunis) |
SPNR Registro svizzero pediatrico renale | Pediatria, nefrologia, prevenzione e salute pubblica | Istituto di medicina sociale e preventiva (ISPM), università di Bern | seit Einführung Register, Luzern (Lunis) |
SPSU Swiss Paediatric Surveillance Unit | Pediatria | Swiss Paediatric Surveillance Unit (SPSU) | seit Einführung Register, Luzern (Lunis) |
Swiss Neonatal Network & Follow-up Group Swiss Neonatal Network & Follow-up Group | Ginecologia e ostetricia, pediatria, neonatologia, pediatria dello sviluppo, neuropediatria | Ospedale universitario di Zurigo, clinica di neonatologia | seit Einführung Register, Luzern (Lunis) |
RSTP Pediatrici Registro Svizzero dei Tumori Pediatrici | Tutti | Registro dei tumori pediatrici | |
TR-DGU TraumaRegister DGU | Chirurgia ortopedica | AUC GmbH – Accademia di chirurgia d‘urgenza, Berlino | 2015 |
RT Svizzera centrale Registro dei tumori della Svizzera centrale dei Cantoni Lucerna, Uri, Obvaldo e Nidvaldo | Tutti | ||
SAfW DB Associazione svizzera per la cura delle ferite | Medicina interna generale, dermatologia e venerologia, chirurgia ortopedica, cardio-angio-chirurgia, chirurgia toracica, angiologia, medicina intensiva | Association Suisse pour les soins de plaies, section romande | 2013 |
MS Statistica medica degli ospedali | Tutti | Ufficio federale di statistica | seit Einführung Register |
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